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Syndicat National de Gérontologie Clinique

SNGC

SYNDICAT NATIONAL DE GERONTOLOGIE CLINIQUE

 

Secrétariat général : Bruno LAVERSIN

Président : Jean-Marie VETEL

Trésorier : Christian LE PROVOST

EHPAD « Les Orchidées »

Centre Hospitalier

76, rue S. Allendé 62220 CARVIN

( 03.21.77.47.45 fax : 03.21.77.47.33

Mail : bruno.laversin@ch-carvin.fr

Secrétaire Générale Adjointe :

Elisabeth QUIGNARD

Mail : equignard.regeca@orange.fr

CH du MANS

194 avenue Rubillard 72000 LE  MANS

( 02.43.87.02.88

gériatrejm@yahoo.fr

Vice Présidents : Marie Dominique LUSSIER

Mail : m.d.lussier@chu-poitiers.fr

Michel SALOM

Mail : michel.salom@bellan.fr

Délégué Général : Alec BIZIEN

Mail : alec.bizien@gcl.aphp.fr

31, rue du 10ème RA

56000 VANNES

Mail : sn.gc@wanadoo.fr

Trésorière Adjointe :

Laure BRAECKMAN

Mail : laure.braeckman@free.fr

 

 

 

 

 

Compte-rendu du Conseil d’Administration  du SNGC du 23 octobre 2009 qui s’est tenu de 14h à 17h au Méditel, 28 boulevard Pasteur – 75015 PARIS

 

 

 

Présents : Didier ARMAINGAUD, Laure BRAECKMAN, Yolande GRUMBACH, Michel HABRIAS, Nicole JACQUIN-MOURAIN, Anne KONRAT, Bruno LAVERSIN,  Christian LE PROVOST, François PIETTE, Bernard POCH , Serge REINGEWIRTZ, Michel SALOM, Jean-Marie VETEL.

 

Excusés : Alec BIZIEN, François BONNEVAY, Sylvie DEBRAY-MEIGNAN,. Christophe DOURTHE, Jean-Luc FANON, Elisabeth HOVASSE, Jean-Michel LEMIER, Pierre LUTZLER, Marie-Dominique LUSSIER, Frédéric MUNSCH, Elisabeth QUIGNARD, Marie-Christine SCHATZ, Danièle VASCHALDE

 

1 – Le compte-rendu de la réunion du bureau du 10 septembre 2009 est approuvé sans modification

 

 

2 – CONVERGENCE TARIFAIRE :

Les années 2006-2007 et 2008 ont vu les validations des coupes PATHOS  parfois un peu optimistes, tant  de la part de l’assurance maladie que des gériatres, se durcir.

 En 2009 sous l’effet des diverses recommandations de codage, et de la reprécision des concepts(le requis mais aussi le supportable par le patient), certains PMP baissent au grand dam des intéressés surtout s’ils sont en « recoupe PATHOS » et non pas en « primo coupe » .

 La défense d’un ratio de personnel à 0,6 agent par lit est illusoire car le ministère ne connait que le budget global GMPS et non les ratio de personnel finaux qui dépendent des salaires très variables selon l’ancienneté et la qualification des personnels recrutés

 

Dans ce contexte Le syndicat comme la Fédération Hospitalière de France ont défendu la notion d’un « serpent » de variance tolérée à la baisse sans sanction financière qui permettrait de résoudre la grande majorité  des problèmes de convergence de faible importance rencontrés sur le terrain.

Afin de ne pas licencier du personnel en cas de PMP trop bas par rapport à la dotation précédente , une négociation pourrait également être envisagée avec engagement pour l’EHPAD de créer  un PASA (puisque 700 sont attendus), ou également la mutualisation de certains poste entre différents établissements.

 

 

 Concernant 2010,  les 150 médecins conseils de l’Assurance Maladie valideurs PATHOS vont être réunis par la CNAM le 01/12 afin d’évoquer avec eux les dernières recommandations de codage et repréciser la notion des soins requis qui posent problème puisqu’un certain nombre de médecins conseils n’acceptent que le codage des soins prescrits et effectués.

Une bonne codification PATHOS passe par une bonne tenue des dossiers médicaux et la préparation soigneuse tous les 2 ans de sa coupe PATHOS avec fiche individuelle argumentée. A l’expérience on voit que certaines chaînes d’établissements qui ont bien standardisé leurs dossiers s’en sortent beaucoup mieux que des établissements isolés.

Les médecins généralistes sont responsables  de la tenue d’un dossier médical pour chacun de leurs patients, ce dossier faisant foi lors de la validation de la coupe.

A ce sujet la convention annoncée par la ministre avec les médecins généralistes exerçant en EHPAD est attendue avec impatience par les médecins coordonnateurs et les directeurs.

 Par ailleurs, le mode de rémunération des MG ne serait plus obligatoirement à l’acte mais pourrait être à la « vacation » en fonction du nombre de personnes suivies.

 La permanence des soins pose également un problème : un médecin salarié pouvant éventuellement être en multi-site et permettre de résoudre ce problème.

 Cette évolution sera aussi marquée par la démographie médicale et la féminisation de la profession, et l’incitation par le gouvernement au budget global.

 

3 - REINTEGRATION DES MEDICAMENTS

280 établissements volontaires et pilotes se sont porté candidats pour une expérimentation en  2010. Il y aura des pharmaciens référents (payés 0,35 euros par jour et par résident) : l’idée est bien évidemment d’optimiser l’utilisation des médicaments, d’avoir une liste limitative, d’éviter les accidents iatrogènes en EHPAD .

Le problème  de la préparation des médicaments en blister réalisée par les pharmacies est largement au cœur des débats afin de les dégager les infirmières trop peu nombreuses de la préparation actuelle des médicaments et de libérer dans l’EHPAD du temps d’ IDE pour d’autres tâches .

 

4 - SSR gériatriques

Une rencontre avec la directrice des hôpitaux a eu lieu avec les Drs Vétel , Salom et Laversin

 

Concernant le SSR gériatrique la question est bien évidemment de décider de l’arbitrage de ce qui reviendra au SSR gériatrique et ce qui reviendra au SSR polyvalent : le nombre de lits pour les plus de 75 ans pour 1000 habitants (cf le plan solidarité grand âge)  fixe un ratio de 3 à 7 lits pour 1000 habitants de plus de 75 ans. Le SNGC défend un ratio  de 5 lit/1000 H de plus de 75 ans dans le bassin de vie ce qui semble accepté par Mme Podeur..

Il lui est demandé de recommander aux ARS ce pourcentage raisonnable sous peine d’engorgement de structures d’amont……

 

5 – LES S.L.D

Sur l’ensemble des lits de longue durée français 42% ont été finalement redéfinis SLD et 58% EHPAD

Par rapport  aux  30% de SMTI  dont 20% de SMTI au long cours identifiées lors de la coupe 2006 le chiffre « macro national  » parait correct.

Le problème au plan « micro local »  est : quels seront les critères d’ajustement et de répartition ?

  En effet sur le terrain on constate que soit il y a trop de lits de SLD (certains CHU ayant trusté tous les lits de SLD de leur région et n’arrivant pas à les remplir),  soit pas assez de lits de SLD avec engorgement d’amont.

L’ajustement se fera par les ARS au fil du temps entre les capacités des SLD redéfinis actuelles  et les besoins de proximité réellement constatés et l’évolution de la démographie. La coupe PATHOS dans ces unités de SLD redéfinis sera à refaire prochainement ; le président du SNGC plaide pour 2011 plutôt que 2010 car les établissements sont actuellement au début de la mise en place concrète de la nouvelle organisation avec des secteurs architecturalement bien séparés de SLD+++ d’une part , et d’EHPAD d’autre part avec des budgets et donc des quotas de personnels bien différents quantitativement.

 

6 – PASA

Les PASA sont prévus au nombre de 600. Une première circulaire et un texte de question-réponse ont été diffusés et sont sur le site du SNGC . Les PASA pourraient en plus du GMPS de l’établissement bénéficier d’un  financement particulier(64 000 euros sont annoncés) et quant à l’architecture elle pourrait bénéficier également de financement CNSA.

Le profil « démence P2 » est l’élément décisif d’entrée dans le dispositif (tel que redéfini dans le guide d’harmonisation 2009+++ Le verrou du MMS à 19 à sauté) 24 résidents au moins doivent être identifiés avec ce profil pour revendiquer un PASA.

Mais rappelons que l’outil PATHOS ne peut être un outil d’orientation du malade.

C’est le MG et le coordonnateur avec l’accord du patient ou de sa famille qui décident de l’intérêt pour le résident d’aller en ateliers de stimulation cognitive dans le PASA.

 

7 – PREPARATION DE L’ASSEMBLEE GENERALE ELECTIONS 2010

L’Assemblée Générale du S.N.G.C aura lieu Jeudi 4 février 2010 au Méditel à PARIS à partir de 14h00. 2010 est une année élective qui verra le renouvellement du Conseil d’Administration :

 le Président Jean-Marie VETEL exprime clairement qu’il ne sera pas candidat à la présidence du SNGC en 2010 et qu’il souhaite maintenant passer la main..

Les élections prochaines seront bien évidemment importantes pour le devenir et la continuité du SNGC. Le futur bureau qui sortira de ces élections devra mettre en place une stratégie et un fonctionnement avec délégation et responsabilisation des futurs administrateurs, le bureau faisant la synthèse des travaux. Il est important que le syndicat puisse continuer de défendre les valeurs et les outils de la gériatrie dans tous les domaines et que tout gériatre, hospitalier ou non hospitalier, y soit représenté.

 

Les différents points et questions diverses de l’ordre du jour ayant été épuisées la séance est levée  à 17h00